الطعام شيء شخصي للغاية - الخلفية الثقافية وتجارب الحياة والاحتياجات الغذائية كلها تلعب دورا في تفضيلاتنا الغذائية. بصفتنا الوكالة الرائدة للإغاثة من الجوع في 11 مقاطعة في جنوب غرب ولاية بنسلفانيا ، فإننا ندرك ذلك وفي يناير من عام 2021 قررنا أن أفضل طريقة بالنسبة لنا لضمان حصول جميع الأصوات على مقاعد متساوية على الطاولة هي إضافة قسم الإنصاف والناس والثقافة إلى بنك الطعام.
الهدف العام لهذا القسم هو قيادة الموظفين ومواءمتهم مع مهمة بنك الطعام لإطعام المحتاجين وتعبئة مجتمعنا للقضاء على الجوع. القضاء على الجوع هو مبادرة مجتمعية - لا يمكننا القيام بذلك بمفردنا. تعد مبادراتنا للإنصاف والتنوع والشمول (أو EDI باختصار) بتمثيل ودعم المجتمعات التي نعيش ونخدمها.
لدى بنك الطعام ثلاث ركائز استراتيجية للتبادل الإلكتروني للبيانات - القوى العاملة ومكان العمل والمجتمع. ستركز جميع مبادرات التبادل الإلكتروني للبيانات لدينا على هذه المبادرات الثلاث.
تركز القوى العاملة على جذب موظفينا وتطويرهم وتطويرهم. من المهم أن نخلق بيئة يتم فيها الترحيب بقوة عاملة متنوعة وقادرة على الازدهار. هذا يسبب الابتكار وتنوع الفكر واتصال أعمق وفهم احتياجات مجتمعنا ؛ خاصة أولئك الذين يعيشون داخل المجتمعات المهمشة تاريخيا.
يركز مكان العمل على تعزيز ثقافتنا من خلال التعلم الثقافي EDI وتبادل المعرفة والمشاركة. نحن نعمل على خلق فرص تعليمية لتثقيف الموظفين والمشاركة في المحادثات الداخلية التي تركز على تبادل المعرفة الثقافية. يمكن للموظفين مشاركة خبراتهم ووجهات نظرهم من خلفيتهم الثقافية الفريدة. إن تعلم وتقدير الخلفيات الثقافية لبعضهم البعض يمنح الموظفين فرصة لفهم التجارب الفريدة للزملاء بشكل أفضل مع إدراك هويتهم الخاصة بطرق يتنقلون بها عبر العالم.
يركز المجتمع على خدمة الأفراد وشركاء الشبكة والموردين والشراكة معهم ودعمهم في منطقة خدمتنا. سينظر هذا التركيز بشكل كلي في الأنظمة التي تؤثر على قدرة الشخص أو الأسرة على البقاء والازدهار. سنبقي الأشخاص الذين نخدمهم في صميم كل ما نقوم به ونولي اهتماما متزايدا للمجتمعات التي تركت وراءها تاريخيا ولديها معدلات عالية من الجوع وسوء التغذية.
لبدء الرحلة نحو مبادرات التبادل الإلكتروني للبيانات في بنك الطعام ، من المهم فهم مشترك للفرص التي يوفرها التركيز الأساسي على التنوع والشمول والأهم من ذلك الإنصاف للمؤسسة. داخليا ، سيقوم موظفونا بخلق فرص تعليمية لتطوير الكفاءة الثقافية اللازمة للتفاعل الفعال مع أشخاص من ثقافات وخلفيات اجتماعية واقتصادية مختلفة وبناء الوعي بنظرة الفرد الثقافية للعالم ، والمواقف تجاه الاختلافات الثقافية ، ومعرفة الممارسات الثقافية المختلفة وتطوير المهارات بين الثقافات.
ستترجم مهارات الكفاءة الثقافية هذه خارجيا ، مما يضع عدسة إنصاف للعدالة العرقية والاجتماعية - فهم القضايا والتحديات التي تواجه الأمن الغذائي. سيسمح لنا هذا الاتصال بالمجتمع بتعزيز خدماتنا وأن نكون شركاء مناصرين بشكل أفضل في جميع المجتمعات التي نخدمها. إن قدرة الموظفين على إنشاء طرق لبناء علاقات مع المجتمعات من مختلف المجموعات الثقافية ، بالإضافة إلى توفير الخدمات الخيرية لتلبية احتياجاتهم ، هي المفتاح لإيجاد صوت للدعوة والتحدث عن عدم المساواة الاجتماعية. تعد رحلة التعلم هذه مهمة أيضا للموظفين لمعرفة متى يتنحون جانبا ويضخمون أصوات أولئك الذين لديهم تجارب حية لانعدام الأمن الغذائي.
من خلال هذه الركائز الاستراتيجية لبرنامج التبادل الإلكتروني للبيانات، ورحلة كفاءتنا الثقافية، وشراكاتنا مع المجتمع، سنقوم بما يلي:
· الحفاظ على احتياجات الأشخاص الذين نخدمهم في صميم كل ما نقوم به
· توسيع نطاق الشمولية
· استخدم نهجا يركز على الإنصاف لتسهيل حصول المجتمعات على الدعم
· زيادة الدعم والمساءلة للشركاء المجتمعيين
· خلق طريقة للمجتمع للمشاركة في تصميمات برامجنا وتنفيذها وتقييمها