लोगों को उत्पादन (P2P)

हम यह कैसे कर रहे हैं?

ताजा भोजन बढ़ाने के लिए हमारे संचालन को बदलने का सबसे महत्वपूर्ण पहलू उस समय को कम करने के तरीके खोज रहा है जब हम उत्पाद प्राप्त करते हैं जब वह किसी ऐसे व्यक्ति के सामने आता है जिसे इसकी आवश्यकता होती है। जहां हम 3 महीने के लिए हरी बीन्स की कैन स्टोर करने में सक्षम हो सकते हैं, बचाई गई ताजी हरी बीन्स का एक बुशल दो सप्ताह तक चलने के लिए भाग्यशाली है! हम कई अलग-अलग मोर्चों पर इस समस्या के पीछे गए।

लोगों को उत्पादन (P2P)

यह कार्यक्रम, 2005 के अंत में शुरू हुआ और 2009-2014 में तेजी से विस्तारित हुआ, हमारे पूरे सेवा क्षेत्र में मोबाइल पेंट्री साइट बनाई गई, जहां 150 से 1000 से अधिक परिवारों को दो घंटे की खिड़की में ताजा भोजन परोसा जा सकता है। अपने चरम पर, पी 2 पी ने एक वर्ष में जरूरतमंद लोगों को लगभग 4 मिलियन पाउंड भोजन स्थानांतरित कर दिया।

खुदरा स्टोर दान कार्यक्रम

खुदरा स्टोर दान कार्यक्रम

2009 में, हमने अपनी सदस्य एजेंसियों को खुदरा दुकानों से सीधे ताजा भोजन को बचाने के लिए प्रशिक्षण और लैस करना शुरू कर दिया, ताकि हम अपने बेड़े के साथ भोजन पर कब्जा कर सकें। 2022 में, इस तरह के 'एजेंसी-सक्षम पिकअप' ने 4 मिलियन पाउंड से अधिक ताजे भोजन को बचाया 240 खुदरा स्टोर, और लगभग 1.5 मिलियन पाउंड ताजा उपज थी।


अग्रिम विकल्प

जब हमने 50% उत्पादन करने का फैसला किया, तो हमने महसूस किया कि हमें अपनी प्रक्रियाओं के मौलिक परिवर्तन की आवश्यकता है, और हमारे पेंट्री नेटवर्क के भीतर उत्पादन पहुंच का विस्तार करें। लीन सिक्स सिग्मा मास्टर ब्लैक बेल्ट और फूड बैंक के कर्मचारियों के एक क्रॉस-फंक्शनल समूह के साथ काम करते हुए, हमने जल्दी से महसूस किया कि ऐसा करने का एकमात्र तरीका यह जानना था कि दरवाजे पर आने से पहले ही हमारी सारी उपज कहां जा रही थी। यह मूल रूप से असंभव था जिस तरह से हम 2014 में काम कर रहे थे। हमने उपज की मांग का अनुमान लगाया, इसे दरवाजे पर लाया, इसे एजेंसियों को ऑर्डर करने के लिए इन्वेंट्री पर रखा, और सर्वश्रेष्ठ की उम्मीद की। उस पूरी प्रक्रिया में दरवाजे में आने वाले हर स्ट्रॉबेरी, हरी बीन, या सलाद के सिर के उपयोगी जीवन के कम से कम दो दिन खर्च हुए। हमें उन सभी को "धक्का" देने का एक तरीका खोजना था जो एजेंसियों को यह चुनने की हमारी प्रतिबद्धता को छोड़ने के बिना दरवाजे से बाहर निकलते हैं कि उन्हें क्या प्राप्त होगा। इसका उत्तर सैन फ्रांसिस्को/मारिन फूड बैंक में मिले एक कार्यक्रम से आया जिसे हमने एडवांस चॉइस बनाने के लिए अनुकूलित किया। एजेंसियां हमें बताएंगी कि उन्होंने कितने लोगों की सेवा की, जब उन्होंने उनकी सेवा की, तो खट्टे फलों से लेकर कोलार्ड ग्रीन्स तक, ताजा उपज की 30 से अधिक श्रेणियों के लिए वरीयताओं का एक चार्ट भरें। हम उस डेटा को लेंगे, संख्याओं को क्रंच करेंगे, और हमारी एजेंसियों द्वारा मांगे गए उत्पाद को स्रोत और वितरित करेंगे, उनकी आवश्यकता के अनुसार मात्रा में, और इसे उनके वितरण के लिए समय पर वितरित करेंगे।

एडवांस चॉइस, 2015 में संचालित, 100 से अधिक सदस्य एजेंसी साइटों को शामिल करने के लिए तेजी से बढ़ा, और कोविड के कारण 2020 में विस्तार को रोकने तक हमारे उत्पादन वितरण में प्रति वर्ष लगभग 900,000 पाउंड की वृद्धि हुई। अपने चरम पर, एडवांस चॉइस ने हमारे सेवा क्षेत्र के 10 काउंटियों में हजारों घरों में 4 मिलियन पाउंड से अधिक उपज के वितरण की सुविधा प्रदान की, और यह भविष्य में ताजा खाद्य पदार्थों के विस्तार के लिए हमारी दृष्टि का एक प्रमुख हिस्सा बना हुआ है।