د اپریل په ۱۷مه، زموږ نږدې ۴۰۰۰ ګاونډیان د "The Big Table" ( د لیډرشپ پیټسبورګ لخوا تنظیم شوی) د یوې برخې په توګه په خبرو اترو کې شامل شول. دلته د خوړو په بانک کې، نږدې ۴۰ کسان د پنځو میزونو شاوخوا سره راټول شول ترڅو زموږ د روغتیا او هوساینې ټیم د تغذیه پوهانو لخوا چمتو شوي خوندور خواړه شریک کړي. د خبرو اترو قواعد ساده وو: د یوې ګډې پوښتنې سره پیل وکړئ، تخلیقي او تولیدي ډیالوګ وهڅوئ، نظرونه ولیکئ، خبرو اترو ته اجازه ورکړئ چې په آزاده توګه جریان ولري، قضاوت وځنډوئ.
دا خبرې اترې څومره ډالۍ وې! حتی د یوې داسې ادارې د یوې برخې په توګه چې دنده یې اړمنو خلکو ته خواړه ورکول او د لوږې د ختمولو لپاره ټولنه هڅول دي، دا خورا اسانه ده چې د بسپنه راټولولو اهدافو په نښه کولو او په ستراتیژیک پلان کې د اهدافو په لور پرمختګ باندې تمرکز وکړو. ورځني کارونه، غونډې، چک لیستونه، راپورونه، او پریکړې چې د خوړو بانک کار ترسره کوي. دا کار اړین دی. او دا اړینه ده چې موږ وخت پیدا کړو، وخت ته لومړیتوب ورکړو، د هغو خبرو اترو لپاره چې قوي انساني اړیکې رامینځته کوي.
هر میز د دې پوښتنې سره پیل شو، " څنګه موږ کولی شو د یوې پیاوړې، تړلې ټولنې د جوړولو لپاره یوځای کار وکړو؟" ما خبرې اترې بیا ژوندۍ پریښودې. د هغه ځواک یادونه وشوه چې موږ یې لرو کله چې موږ سره یوځای کیږو، د ټولنې خوښۍ، د نظرونو شریکولو او ښه خواړو ښکلا او ستاسو د ملګرو، کورنۍ او ګاونډیانو د منظم حلقې څخه بهر ستاسو د افشا کولو او اړیکو پراخولو اهمیت.
لکه څنګه چې موږ د دې شیانو په اړه بحث وکړ، دا ماته فرصت راکړ چې په ریښتیا سره نورو ته غوږ ونیسم، او پوه شم چې د دوی لیدلوري زما سره څومره توپیر لري، ناول، او ورته دي. - کریس ویسټ، د لوی میز کوربه
لکه څنګه چې زموږ په میز کې یو چا په سمه توګه وویل، "تاسو هغه څه نه پوهیږئ چې تاسو یې نه پوهیږئ." د ورځې خبرو اترو ما ته یادونه وکړه چې د هغه څه د موندلو لپاره یوه له غوره لارو څخه چې تاسو یې نه پوهیږئ هغه دا ده چې له هغو خلکو سره خبرې وکړئ چې تاسو یې نه پوهیږئ. په دې توګه موږ وده کوو. یوځای.
زه له موږ ټولو څخه پوښتنه کوم، ایا لوی میز په ریښتیا هم اړین میز نه دی؟
زه له خپلې دندې څخه د وتلو پر مهال د انرژۍ، ملاتړ، هیله او هڅونې احساس کوم چې په پراخه کچه ښکیل شم. - چارلس مک کیني، د لوی میز کوربه
