חדשנות אסטרטגית לחיזוק הרשת שלנו
חוסר ביטחון תזונתי והנסיבות התורמות לו מתפתחים ללא הרף. כדי להבטיח שאנו עונים על צרכי הקהילה שלנו, גם בנק המזון הקהילתי של פיטסבורג רבתי צריך להתפתח . מתוך הכרה בצורך זה, אנו פועלים ליצירת הזדמנויות ייחודיות לאורך כל פעילותנו שיאפשרו לנו לתמוך טוב יותר ברשת שלנו באמצעות קרן החדשנות האסטרטגית שלנו.
קרן חדשנות אסטרטגית ( SIF)
קרן החדשנות האסטרטגית (SIF) היא קרן המנוהלת באופן מקצועי ומיועדת על ידי הדירקטוריון, שהוקמה בבנק המזון על ידי קבוצת תורמים נדיבים. ה-SIF תומכת בפרויקטים, יוזמות ופרויקטים פיילוט חדשניים התואמים ומקדמים את התוכנית האסטרטגית של בנק המזון, במטרה להשיג את המטרות הבאות:
- לספק מימון שמעודד ומחייב את בנק המזון לפתח תוכניות אסטרטגיות ולנסות רעיונות חדשים שאינם נכללים במגבלות התקציב התפעולי.
- לתמוך ביכולתו של בנק המזון להיות גמיש ולהגיב לצורכי הקהילה ככל שהם מתעוררים, על ידי זמינות מיידית של כספים.
- השקעות יתמכו בחדשנות ויעזרו לארגון לקדם את משימתנו בהתאם ליעדים האסטרטגיים.
- תנו לבנק המזון את הגמישות לבצע תוכנית פיילוט ללא הזמן המוקדם הנדרש כדי להבטיח מימון.
אנו גאים להדגיש למטה אחד מהפיילוטים החדשים שלנו!
איך אנחנו עובדים
בנק המזון יעיל רק אם יש לנו רשת בריאה של שותפים ותומכים בקהילות שאנו משרתים.
אנו משיגים מזון מזין באמצעות שותפויות עם Feeding America, סוכנויות ממשלתיות, קמעונאים ומסעדות מקומיות, יצרני מזון, חוות ותרומות מהקהילה. מזון זה מועבר לאחר מכן למחסן שלנו בדוקנסן, שם אנו מאחסנים, אורזים ומפיצים מזון ומוצרי מכולת לשותפים שלנו ברחבי אזור השירות שלנו, המשתרע על פני 11 מחוזות.
בתי מחסה למזון, תוכניות ארוחות ושותפים אחרים לשירותים חברתיים מזמינים מזון במחירים מוזלים, אוספים מזון מהמחסן שלנו ומחלקים ישירות לשכנים נזקקים. חלק מההזמנות והמשלוחים לקהילות כפריות נשלחים ישירות מהמתקן שלנו לשותפים שלנו לצורך הפצה.
מערבבעוד שבנק המזון אכן מפעיל מזווה מזון באתר ומקיים חלוקות מזון המופעלות על ידי בנק המזון ברחבי אזור השירות שלנו, רשת השותפים שלנו היא זו שאחראית באופן גורף על אספקת מזון ומוצרי מכולת ישירות לאנשים נזקקים. בין השותפים נמנים ארגוני קהילה, כנסיות, מרכזי טיפול בילדים וספקי שירותי בריאות.
פרויקט בניית קיבולת שותף
אנו יודעים שחוסר משאבים, כגון מימון למתקנים, תשתיות, צוות וכו', מהווה מכשול עבור השותפים שלנו, ולעתים, מכשול זה שקול לפחות שעות שירות, פחות אפשרויות למגוון מזון וחוסר יכולת של שותפים לענות על הצרכים בטריטוריית השירות שלהם.
במהלך השנים, בנק המזון הציע רמות שונות של תמיכה לשותפים בתחום גיוס התרומות, אך המאמצים מעולם לא היו באחריות מפורשת של אף תפקיד בבנק המזון - ולכן התמיכה ניתנה באופן אישי בתגובה לפניית שותפים, באמצעות כנסי סוכנויות או באמצעות מאמצי הצטרפות רשמיים יותר.
כדי להתמודד עם מחסום זה, צוות הפילנתרופיה שלנו קיבל מימון מקרן SIF להשקת פרויקט פיילוט בן שנתיים שבו יש לנו איש צוות ייעודי שיכול לייעץ לשותפים בנוגע להשתתפות בימי תרומה, הגשת מענקים, קבלת טופס 501c3, קמפיינים לגיוס כספים שנתיים, כתיבת מכתב גיוס כספים מוצלח, גיוס כספים באמצעות אירועים קהילתיים כמו Highmark Walk והתראת הצורך הקריטי של קרן פיטסבורג, יסודות תוכנית גיוס הכספים (ניהול נתונים, שיטות עבודה מומלצות וכו') ועוד, מה שמאפשר לתמיכה זו להיות בעלת כוונה ותכלית רבה יותר.
היתרונות של פרויקט זה כוללים קשר חזק יותר עם חברי רשת השותפים שלנו, אמון מוגבר , היכולת לחבר שותפים לתוכניות תמיכה נוספות ללא מטרות רווח ושירותים חברתיים ויצירת קשרים עם מממנים מקומיים המתמקדים בבניית יכולתם של ארגונים לייצוב חיים .
התקווה היא שפרויקט זה יחזק את שותפי הסוכנות שלנו כדי להבטיח את קיימותם לטווח ארוך.
בניית מומנטום
במשך החודשים האחרונים, מומחה גיוס הכספים של שותפים עבד עם מספר שותפים כדי להתחיל לחשוב אסטרטגית כיצד ליצור צמיחה זו. עבודה זו נמשכת ועדיין מתפתחת, אך התוצאות כבר נראות לעין.
כחלק מהתקשורת שלנו עם שותפים, אנו שולחים ניוזלטר חודשי. נוסף מדור חדש, שכותרתו "לגדול יחד", שמטרתו לספק לשותפים שלנו משאבים מהירים וקריאות לפעולה שיעזרו להם להתמקד בגיוס כספים במהלך החודש הקרוב.
בנוסף, זוהתה קבוצה קטנה של שותפים שהחלו בתהליך של גידול יכולות. זה מתחיל בסקירה של שיטות קודמות כדי לזהות הזדמנויות צמיחה. לאחר מכן, ניצור תוכניות אישיות ונעקוב אחריהן לאורך תהליך של שלושה עד שישה חודשים.
עבור הרשת הרחבה יותר שלנו, אנו מציעים גם הזדמנויות חד פעמיות לדון באסטרטגיה. אלה כוללים ימים מקומיים ולאומיים שבהם שותפים יכולים לנצל את המומנטום והשיווק של ארגון גדול יותר. שלושת הראשונים עליהם התמקדנו הם " הליכת Highmark לקהילה בריאה" , "התראת הצרכים הקריטיים" של קרן פיטסבורג , ו"יום שלישי של נתינה".
היימרק ווק
אירוע ההליכה של Highmark למען קהילה בריאה התקיים השנה ב-14 ביוני 2025. אירוע שנתי זה מאפשר לעמותות המשתתפות להשתמש בפלטפורמה של Highmark לאירוח גיוסי כספים. במשך מספר שנים, בנק המזון אירח צוות שכלל כמה משותפי הרשת שלנו. כל הכספים המגויסים על ידי השותפים שלנו מועברים ישירות לחשבונם בבנק המזון, בו הם יכולים להשתמש כדי לשלם עבור מזון או שירותים נלווים אחרים שאנו יכולים לספק להם.
השנה, לשותפים המשתתפים שלנו הוצעה עזרה בשיווק ואסטרטגיה. תשעה שותפים מינפו שירותים אלה והתוצאות ניכרו. חלה עלייה של 22% בתרומות לשותפים שלנו לעומת השנה שעברה, בסך כולל של מעל 53,000 דולר.
התראת צרכים קריטיים
ב-5 באוגוסט 2025, קרן פיטסבורג אירחה את גיוס התרומות השנתי שלה, #ONEDAY, בנושא התרעת צרכים קריטיים. יום שהוקדש לאיחוד הקהילה כדי לתמוך בצרכים הדחופים ביותר של שכנינו: מזון ותזונה, טיפול בילדים , תעסוקה, דיור ובריאות. רבים מהארגונים השותפים שלנו השתתפו והיום היה הצלחה גדולה. #ONEDAY גייס מעל 1.8 מיליון דולר עבור 182 ארגונים במחוזות אלגני ווסטמורלנד!
עבודה מתמשכת
במהלך השנתיים הקרובות, פרויקט זה מתכנן לגדול. אנו מצפים ליצור נכסים עבור שותפינו, כמו גם לחבר אותם עם משאבים ויועצים מקומיים. ככל שהפרויקט יתפתח, אנו מקווים לחזק את התמיכה של שותפינו בסוכנויות ולסייע בבניית יכולתם כדי להבטיח את קיימותם לטווח ארוך. אנו מאמינים בתוקף שעל ידי חיזוק יכולת גיוס הכספים של רשת השותפים שלנו, בנק המזון יוכל להשפיע רבות יותר על הקהילה. יש כוח בקהילה , וכאשר הרשת שלנו חזקה, בנק המזון חזק.