Innovation stratégique pour renforcer notre réseau
L'insécurité alimentaire et les circonstances qui y contribuent sont en constante évolution. Pour s'assurer que nous répondons aux besoins de notre communauté, la Greater Pittsburgh Community Food Bank doit évoluer également, Greater Pittsburgh Community Food Bank doit également évoluer.. Conscients de cette nécessité, nous nous efforçons de créer des opportunités uniques dans le cadre de nos opérations qui nous permettront de mieux soutenir notre réseau par le biais de notre Fonds d'innovation stratégique.
Stratégique Innovation stratégique (FSI)
Le Fonds stratégique d'innovation (FSI) est un fonds désigné par le conseil d'administration et géré de manière professionnelle, établi à la Banque alimentaire par un groupe de généreux donateurs. Le FIS soutient des projets innovants, des initiatives et des projets pilotes qui s'alignent sur le plan stratégique de la banque alimentaire et le font progresser, avec les objectifs suivants :
- Fournir un financement qui encourage et oblige la banque alimentaire à développer une programmation stratégique et à piloter de nouvelles idées qui dépassent les contraintes du budget de fonctionnement.
- Soutenir la capacité de la banque alimentaire à être flexible et à répondre aux besoins de la communauté au fur et à mesure qu'ils se présentent en ayant des fonds immédiatement disponibles.
- Les investissements soutiendront l'innovation et aideront l'organisation à faire avancer sa mission conformément aux objectifs stratégiques.
- Donner à la Banque Alimentaire la flexibilité de piloter des programmes sans le temps nécessaire à l'obtention de financements.
Nous sommes fiers de présenter ci-dessous l'un de nos nouveaux pilotes !
Comment nous travaillons

Ta Banque alimentaire n'est efficace que si elle dispose d'un réseau sain de partenaires et de sympathisants dans les communautés qu'elle dessert.
Nous nous procurons des aliments nutritifs grâce à nos partenariats avec Feeding America, des agences gouvernementales, des détaillants et des restaurants locaux, des fabricants de produits alimentaires, des exploitations agricoles et des dons de la communauté. Ces aliments sont ensuite livrés à notre entrepôt de Duquesne, où nous stockons, emballons et distribuons des aliments et des produits d'épicerie à nos partenaires dans l'ensemble de notre zone de service de 11 comtés.
Les garde-manger, les programmes de repas et d'autres services sociaux partenaires commandent des denrées alimentaires à des prix réduits, les récupèrent dans notre entrepôt et les distribuent directement à leurs voisins dans le besoin. Certaines commandes et livraisons à des communautés rurales sont expédiées directement de notre entrepôt à nos partenaires pour être distribuées.
Wien que la Banque Alimentaire gère un garde-manger sur place et organise des distributions dans l'ensemble de sa zone de service, c'est notre réseau de partenaires qui est le plus souvent chargé de de fournirde la nourriture et des produits d'épicerie directement aux personnes dans le besoin. Les partenaires comprennent des organisations communautaires, des églises, des centres de garde d'enfants et des prestataires de soins de santé.
Partenaire CapacitProjet de renforcement des capacités
Nous savons que le manque de ressources, telles que les fonds pour les installations, les services publics, le personnel, etc., est un obstacle pour nos partenaires et, parfois, cet obstacle se traduit par une réduction des heures de service, une diminution de la variété des aliments et l'incapacité pour les partenaires de répondre aux besoins dans leur territoire de service.
Au fil des ans, la banque alimentaire a offert différents niveaux de soutien à ses partenaires dans le domaine de la collecte de fonds, mais les efforts n'ont jamais été une responsabilité explicite d'un rôle de la banque alimentaire - le soutien a donc été fourni individuellement en réponse à une demande de partenaire, par le biais de conférences d'agences ou par des efforts plus formels d'adhésion.
Pour surmonter cet obstacle, notre équipe philanthropique s'est vu accorder des fonds par le FIS afin de lancer un projet de recherche sur les maladies infectieuses. Notre équipe philanthropique a reçu des fonds du FIS pour lancer un projet pilote de deux ans. projet pilote de deux ans dans le cadre duquel un membre du personnel est chargé de conseiller les partenaires sur la participation aux journées de dons, la rédaction de demandes de subventions, l'obtention d'un statut 501c3, les campagnes de collecte de fonds annuelles, la rédaction d'une lettre de collecte de fonds réussie, la collecte de fonds par l'intermédiaire d'événements communautaires tels que la Journée mondiale de l'eau. événements communautaires tels que la marche Highmark et Pittsburgh Foundations Critical Need Alert, les bases du programme de collecte de fonds (gestion des données, meilleures pratiques, etc.), etc. permettant ) et plus encore, permettant à ce soutien d'avoir plus d'intention et d'objectif.
Tes avantages de ce projet sont notamment le renforcement des relations avec les membres de notre réseau de partenaires, l'accroissement de la confiance, l'amélioration de la qualité de la vie et de l'environnement., la capacité de mettre les partenaires en contact avec d'autres programmes de soutien et des services sociaux, et l'établissement de l'établissement de relations avec les bailleurs de fonds locaux. bailleurs de fonds qui se concentrent sur la construction la capacité de stabilisateurs de vie stabilisateurs de vie.
L'espoirL'espoir est que ce projet l'espoir que ce projet renforcera nos agences partenaires afin d'assurer leur viabilité à long terme.
Créer un élan
Au cours des derniers mois, le spécialiste de la capacité de collecte de fonds des partenaires a travaillé avec un certain nombre de partenaires pour commencer à réfléchir stratégiquement à la manière de créer cette croissance. Ce travail est en cours et évolue encore, mais les résultats sont déjà visibles.
Dans le cadre de nos communications avec nos partenaires, nous envoyons une lettre d'information mensuelle. Une nouvelle section a été ajoutée, intitulée "Grandir ensemble", qui vise à fournir à nos partenaires des ressources rapides et des appels à l'action qui peuvent les aider à se concentrer sur la collecte de fonds au cours du mois suivant.
En outre, une petite cohorte de partenaires a été identifiée et a entamé un processus de renforcement des capacités. Ce processus commence par un examen des pratiques antérieures afin d'identifier les possibilités de croissance. Ensuite, nous créerons des plans individuels et assurerons un suivi sur une période de trois à six mois.
Pour notre réseau plus large, nous offrons également des occasions ponctuelles de discuter de la stratégie. Il s'agit notamment de journées locales et nationales au cours desquelles les partenaires peuvent profiter de la dynamique et du marketing d'une organisation plus importante. Les trois premières journées sur lesquelles nous nous sommes concentrés sont les suivantes Highmark Walk for a Healthy Communityla marche pour une communauté en bonne santé de Highmark, la marche pour une communauté en bonne santé de la Fondation de Pittsburgh Critical Needs Alertde la fondation de Pittsburgh et Giving Mardi.
Highmark Walk
La Highmark Walk for a Healthy Community s'est déroulée cette année le 14 juin 2025. Cet événement annuel permet aux organisations à but non lucratif participantes d'utiliser la plateforme de Highmark pour organiser des collectes de fonds. Ces dernières années, la banque alimentaire a accueilli une équipe comprenant certains de nos partenaires du réseau. Tous les fonds collectés par nos partenaires sont directement versés sur leur compte à la Banque Alimentaire, qu'ils peuvent utiliser pour payer de la nourriture ou d'autres services associés que nous pouvons leur fournir.
Cette année, nos partenaires participants ont bénéficié d'une aide en matière de marketing et de stratégie. Neuf d'entre eux ont profité de ces services et les résultats ont été au rendez-vous. Les dons à nos partenaires ont augmenté de 22 % par rapport à l'année dernière, pour un total de plus de 53 000 dollars.
Alerte aux besoins critiques
Le 5 août 2025, la Fondation de Pittsburgh a organisé sa collecte de fonds annuelle Critical Needs Alert #ONEDAY. Une journée consacrée à rassembler la communauté pour soutenir les besoins les plus urgents de nos voisins : l'alimentation et la nutrition, garde d'enfantsl'emploi, le logement et la santé. Un grand nombre de nos organisations partenaires y ont participé et la journée a été un grand succès. #ONEDAY a permis de collecter plus de 1,8 million de dollars pour 182 organisations dans les comtés d'Allegheny et de Westmoreland !
Travaux en cours
Au cours des deux prochaines années, ce projet prévoit de se développer. Nous nous réjouissons de créer des actifs pour nos partenaires et de les mettre en contact avec des ressources et des consultants locaux. Au fur et à mesure que ce projet évolue, nous espérons renforcer le soutien de nos agences partenaires et les aider à développer leurs capacités afin d'assurer leur viabilité à long terme. Nous sommes convaincus qu'en renforçant la capacité de collecte de fonds de notre réseau de partenaires, la banque alimentaire sera en mesure d'avoir un plus grand impact sur la communauté.Il y a du pouvoir dans la communauté, et lorsque notre réseau est fort, la Banque alimentaire est forte.